Real Value. Real People.

Vi hjælper topledelser i ambitiøse organisationer med at opnå toppræstationer og løse deres vigtigste udfordringer – for mennesker, med mennesker, som mennesker.

Bliv en del af teamet
Artikler
Fusioner

Fusioner som løftestang for lønsom vækst

Det er velkendt, at mere end 70% af fusioner og opkøb ikke realiserer den forventede værdi. Én væsentlig årsag bunder i selektionsprocessen, hvor stærke overvejelser om det langsigtede strategiske formål ofte undervurderes på bekostning af operationelle effekter.

Magasiner
Kundeoplevelser

Kundeindsigt – den skjulte guldgrube

Vi drukner i data, men sulter efter indsigt. I H&B brænder vi for at sikre stadig bedre og lækrere kundeoplevelser. Det er en mission, der aldrig slutter. Den kommer ikke af sig selv, og det kræver hårdt arbejde, nye ideer og inspiration fra andre, der har løst de udfordringer, man selv kan relatere til. Læs mere i vores magasin.

Client value stories
Fusioner

CEO om fusioner: Skab tidligt en tydelig identitet, og flyt barren for succes

At skabe tydelighed i den nye, fælles identitet er en af de allervigtigste toplederopgaver i fusioner, mener Niels Duedahl, CEO for Norlys a.m.b.a. Og så skal man flytte sit ledelsesmæssige kalibreringspunkt, når man stepper op og træder ind i en ny liga – ellers går man bagud af dansen.

Artikler
Fusioner

Flere fusioner i ”de brølende tyvere”

Fremtiden er lys. Efter et mørkt 2020, hvor den globale økonomi blev kastet ud i det værste tilbageslag siden Anden Verdenskrig, er der udsigt til, at vi står på kanten af “de brølende tyvere”. Det bliver en anden verden, hvor de mindre virksomheder bliver opslugt af de større.

Artikler
Aktivt familieejerskab

Familieprogrammet: Udviklingen af det aktive familieejerskab til næste niveau

Skal et aktivt familieejerskab bestå over generationer er det afgørende, at familien erkender vigtigheden af arbejdet med selve ejerskabet, og at den er villig til at investere tiden og engagementet, som en involverende proces kræver. Den gode nyhed er, at det aldrig er for sent at arbejde med det gode, aktive familieejerskab.

Magasiner
Ledelse

Årsskrift 2021: Styrke i modvind

2020 vil for eftertiden kunne beskrives som en stribe chok. For virksomhederne, verdensøkonomien, verdenssamfundet og verdensbefolkningen. Alle har været ramt af mindst én form for chok i det forgangne år – og flere af os vil kunne tælle et par stykker. Hvad skal der til for at komme styrket ud af sundhedskrisen? Hvad kan vi lære af dem, der har klaret sig godt undervejs? Og hvad skal toplederne fokusere på i 2021? Det kan du læse om i dette årsskrift.

Artikler

Bankundersøgelse 2020: Kunderne venter på bankerne

Kunderne er klar til digitale løsninger, men bankerne er der ikke helt endnu. Det første digitale skridt er vigtigt – men det behøver ikke være stort. Det kræver dog en ekstra indsats fra bankerne at imødekomme kundernes behov.

Magasiner
Eksekvering

Strategien er klar, men hvor er resultaterne?

Alt for mange virksomheder går i stå med strategiarbejdet, så snart det sidste punktum er sat. Det er ærgerligt, for uden en effektiv strategieksekvering, kommer man til at sukke langt efter de ønskede gevinster. I dette magasin sætter vi fokus på, hvordan man som topleder kan lukke hullet mellem virksomhedens strategiske ambitioner og dens realiserede resultater.

Hvad skal vi med strategi?

Du har hørt det før. Verden er under hastig forandring og er blevet mere uforudsigelig. Strategiske udfordringer kan komme fra giganter som Google, Amazon og Tencent, men også fra to mand i en garage, der får en fiks idé. Så hvorfor overhovedet lave en strategi, når den alligevel skal laves om i morgen?

Download magasinet

H&B er topledelsens rådgiver.

Sammen med vores klienter finder vi svar på komplekse problemstillinger som:

Hvordan udvikler vi strategi for lønsom vækst?

Hvordan udøver vi aktivt ejerskab?

Hvordan sikrer vi en effektiv governance og organisering?

Hvordan skaber vi organisationer med høj eksekveringskraft?

Hvordan optimerer vi ressourceanvendelse og samarbejde på tværs af værdikæden?

Hvordan omsætter vi strategi og visioner til mål, indsatser og adfærd?

Hvordan bliver kundestrategien et fælles pejlemærke for kundeoplevelsen?

Hvordan gør vi det nemt at være kunde?

Hvordan gør vi det nemt for ledere og medarbejdere at arbejde med kunder?

Vi arbejder primært inden for tre områder:

Strategy & Organisation

Vi er en af Danmarks førende strategirådgivere og hjælper gennem værdiskabende strategiprocesser, der sikrer optimale rammer for udvikling af ejerskab og virksomhed.

+  Aktivt ejerskab
+  Koncernstrategi
+  Forretningsstrategi
+  Operating model

Læs mere

Business Transformation

Vi øger organisationers lønsomhed gennem realisering af strategier, ved at styrke eksekveringskraften og optimere ressourceanvendelsen og det tværgående samarbejde.

+  Strategideployering
+  Program- og projektledelse
+  Omkostningsreduktion
+  Digital automatisering

Læs mere

Commercial Excellence

Vi styrker organisationers salgskompetencer og sætter retning for og hastighed på kundeagendaen. Vi formulerer kundestrategier og sætter dem i spil i organisationerne.

+  Kundestrategi
+  Kundestruktur og -kultur
+  Kunderejser
+  Salgsudvikling

Læs mere

Førende rådgiver inden for aktivt ejerskab

Familieejerskabet er en af de mest betydningsfulde og succesfulde ejerskabsformer – både i Danmark og på globalt plan – men der er stor forskel på, om de familieejede virksomheder formår at udnytte fordelen af ejerskabet på den lange bane.

I H&B har vi mange års erfaringer med at udvikle det aktive ejerskab i Danmarks mest succesfulde familieejede virksomheder.

Læs mere

H&B Analytics: Handlingsklare indsigter 

H&B Analytics leverer analyser i verdensklasse via to etablerede brands: H&B | Hildebrandt & Brandi og EPSI Rating Danmark. Vi er specialister i at levere handlingsklare indsigter baseret på komplekse analyser og stærk forretningsforståelse.

Læs mere

Bedst til kundeoplevelser: Den menneskelige faktor

Hvordan skaber man de bedste rammer for at medarbejderne kan gøre det rigtige for kunderne? Hvilken ledelsesindsats kræver det? Og hvilke konkrete eksempler har vi set virke i praksis? I sidste ende er det mennesker, som gør forskellen for kundeoplevelsen – uanset om den er digital eller analog.

Download magasinet

Åbne stillinger

Karriere
Åbne stillinger

Management Analyst til København eller Aarhus

Er du en studerende, der brænder efter at hjælpe organisationer med at løse deres vigtigste udfordringer? Har du høje ambitioner og motiveres du af et stærkt fællesskab med udvikling og hjælpsomhed i fokus?

Læs mere og søg her.