Real Value. Real People.
Topledelsens agenda er vores agenda. Vi løser de rigtige problemer, rigtigt. Med dedikation og nærvær. Ingen virksomheder er ens – og det er vores løsninger heller ikke. Vi skaber reel værdi for mennesker, med mennesker.
Forandringsledelse: Husk den menneskelige transition
En transition er den indre menneskelige tilpasning, som igangsættes, når forandringen indtræffer. Hvis du som forandringsleder ikke har fokus på denne transition og herunder individuelle følelser og holdninger, vil du ganske enkelt ikke nå de mål, du har sat dig. Det er her, mange forandringsledere fejler.
Seks strategibøger til liggestolen
Danmark er i ferie-mode, og det er vejret heldigvis også. Det er svært at modstå den bløde solstol på terrassen og de kolde forfriskninger. Men hvad skal du læse, mens du ligger der? Her er seks gode forslag fra Henrik Ørholst, som er boganmelder på Børsen og Senior Advisor hos H&B. Alle bøger er strategibøger og udvalgt på grund af deres aktualitet og originalitet.
Bedre borgeroplevelse til færre midler
Afdelingen Visitation & Bestiller i Lejre Kommune gennemførte i løbet af to år en række forandringer, som fjernede ventelisterne, reducerede sagsbehandlingstiden, øgede borgertilfredsheden, styrkede medarbejdertrivslen og reducerede sygefraværet – alt sammen inden for en markant mindre økonomisk ramme.
Ny koncernstrategi hos TripleNine Group
Nye ejere, svingende fiskekvoter, et muligt Brexit og begyndende konsolidering i industrien skabte i 2017 en række muligheder og trusler for TripleNine Group’s langsigtede forretning. Gennem dyb involvering af virksomhedens ledelsesgruppe lykkedes det TripleNine at udvikle en langsigtet strategi – forankret på alle niveauer af koncernen.
Der er kun én chef – kunden!
Danske Bank blev som resten af bankverdenen hårdt ramt af finanskrisen i 2008, og i årene efter fulgte krise på krise. Tomas Lykkes nye bog fortæller historien om, hvor nødvendigt og effektivt det var, da Danske Bank besluttede sig for at skabe forandringer – og gå helhjertet ind i at opdyrke en ny virksomhedskultur. De satsede på udefra-ind-tænkning.
H&B er topledelsens rådgiver.
Sammen med vores klienter finder vi svar på komplekse problemstillinger som:
Hvordan øger vi lønsomheden?
Hvordan skaber vi øget engagement?
Hvordan fjerner vi kompleksitet?
Hvordan digitaliserer vi vores forretning?
Hvordan vokser vi?
Hvordan styrker vi ledelseskraften?
Forandringslederens håndbog
Hvordan planlægger du forandringsprocessen, så du styrer sikkert gennem alle forandringens faser? Hvordan griber du mulighederne og håndterer udfordringerne, mens processen står på? Og hvordan lærer du af processens succeser og fejltrin, så du øger forandringskompetencen i organisationen? Forandringslederens håndbog giver dig svarene med en række konkrete råd og redskaber.
Bliv en del af teamet
En karriere i H&B er lærerig og udviklende. Vi er altid på udkig efter nye, ekstraordinære kolleger, og vi hører meget gerne fra dig.
Faglig og personlig udvikling
Et stærkt hold af de dygtigste konsulenter