Real Value. Real People.
Topledelsens agenda er vores agenda. Vi løser de rigtige problemer, rigtigt. Med dedikation og nærvær. Ingen virksomheder er ens – og det er vores løsninger heller ikke. Vi skaber reel værdi for mennesker, med mennesker.
PMI: Hvordan sikrer du gevinstrealiseringen, når kontrakten er underskrevet?
Når et virksomhedsopkøb er gennemført, begynder arbejdet, der definerer succes eller fiasko – nemlig arbejdet med at integrere virksomhederne.
Magasin: Gør familieejerskabet til en fordel
Familieejerskabet er en af de mest betydningsfulde og succesfulde ejerskabsformer – både i Danmark og på globalt plan – men der er stor forskel på, om de familieejede virksomheder formår at udnytte fordelen af ejerskabet på den lange bane.
Bedre borgeroplevelse til færre midler
Afdelingen Visitation & Bestiller i Lejre Kommune gennemførte i løbet af to år en række forandringer, som fjernede ventelisterne, reducerede sagsbehandlingstiden, øgede borgertilfredsheden, styrkede medarbejdertrivslen og reducerede sygefraværet – alt sammen inden for en markant mindre økonomisk ramme.
Ny koncernstrategi hos TripleNine Group
Nye ejere, svingende fiskekvoter, et muligt Brexit og begyndende konsolidering i industrien skabte i 2017 en række muligheder og trusler for TripleNine Group’s langsigtede forretning. Gennem dyb involvering af virksomhedens ledelsesgruppe lykkedes det TripleNine at udvikle en langsigtet strategi – forankret på alle niveauer af koncernen.
Topledelsen
Hvad er værdien af topledelse? Det spørgsmål stiller mange ledere, rådgivere og ledelsesforskere sig. Ofte kan det være vanskeligt at give et entydigt svar, for topledelse er et mangefacetteret fænomen. I denne bog sættes der fokus på fænomenet topledelse, men ledelse udøves af mennesker, så derfor er toplederen som person også væsentlig. Det er to sider af samme sag. Vi giver denne bog stemme til syv danske topledere for med deres ord at indkredse fænomenet topledelse.
H&B er topledelsens rådgiver.
Sammen med vores klienter finder vi svar på komplekse problemstillinger som:
Hvordan øger vi lønsomheden?
Hvordan skaber vi øget engagement?
Hvordan fjerner vi kompleksitet?
Hvordan digitaliserer vi vores forretning?
Hvordan vokser vi?
Hvordan styrker vi ledelseskraften?
Forandringslederens håndbog
Hvordan planlægger du forandringsprocessen, så du styrer sikkert gennem alle forandringens faser? Hvordan griber du mulighederne og håndterer udfordringerne, mens processen står på? Og hvordan lærer du af processens succeser og fejltrin, så du øger forandringskompetencen i organisationen? Forandringslederens håndbog giver dig svarene med en række konkrete råd og redskaber.
Bliv en del af teamet
En karriere i H&B er lærerig og udviklende. Vi er altid på udkig efter nye, ekstraordinære kolleger, og vi hører meget gerne fra dig.
Faglig og personlig udvikling
Et stærkt hold af de dygtigste konsulenter