Real Value. Real People.

Vi hjælper topledelser i ambitiøse organisationer med at opnå toppræstationer og løse deres vigtigste udfordringer – for mennesker, med mennesker, som mennesker.

Bliv en del af teamet
Artikler
Har du mennesket i din forandringsvision?
Organisationsdesign

Fusionsramt? Sådan lykkes du med at realisere synergier i fusioner

Hvis I vil sikre succes med jeres fusion, kræver det, at I investerer up-front. Mange undervurderer planlægningen af integrationen, men det er her, hele fundamentet bygges. Sørg for at træffe de store beslutninger hurtigt, investér tidligt i at skabe et stærkt og samarbejdende ledelsesteam, og sikr god planlægning gennem mobilisering af et solidt hold af projektledere. Fusionsarbejde er et håndværk, som kræver kompetence, grundighed og ledelse.

Artikler
Ledelse

Hvordan faciliterer du en forandringsproces i konstant udvikling?

Selv om du har planlagt forandringsprocessen grundigt, vil der stort set altid være behov for at finjustere undervejs. Det må man som forandringsleder aldrig gå i panik over. En justering undervejs kan være både energigivende og synliggøre, at du er modtagelig for input.

Client value stories
Strategi

Vand for fremtiden – Strategiske scenarier hjælper Aarhus Vand

Strategiske scenarier bruges til at skabe et klart mulighedsrum, når en virksomhed omgives af mange usikkerheder. Scenarier udvider, udfordrer og strækker den strategiske tankegang ved at kigge langt ud i fremtiden og åbne for en drøftelse af fundamentale, strategiske spørgsmål rummer en række muligheder for at udvikle virksomheden, og dette gav en sprudlende energi i processen.

Client value stories
Effektivisering

Sparekassen Sjælland-Fyn eksperimenterede sig til øget omsætning

Her eksperimenterede medarbejderne sig til nye arbejdsgange. Tilgangen giver sparekassen mulighed for løbende at afprøve nye initiativer og dermed hele tiden udvikle og forbedre driften, men den stiller samtidig store krav til medarbejderne.

Hvad skal vi med strategi?

Du har hørt det før. Verden er under hastig forandring og er blevet mere uforudsigelig. Strategiske udfordringer kan komme fra giganter som Google, Amazon og Tencent, men også fra to mand i en garage, der får en fiks idé. Så hvorfor overhovedet lave en strategi, når den alligevel skal laves om i morgen?

Download magasinet

H&B er topledelsens rådgiver.

Sammen med vores klienter finder vi svar på komplekse problemstillinger som:

Hvordan udvikler vi strategi for lønsom vækst?

Hvordan udøver vi aktivt ejerskab?

Hvordan sikrer vi en effektiv governance og organisering?

Hvordan skaber vi organisationer med høj eksekveringskraft?

Hvordan optimerer vi ressourceanvendelse og samarbejde på tværs af værdikæden?

Hvordan omsætter vi strategi og visioner til mål, indsatser og adfærd?

Hvordan bliver kundestrategien et fælles pejlemærke for kundeoplevelsen?

Hvordan gør vi det nemt at være kunde?

Hvordan gør vi det nemt for ledere og medarbejdere at arbejde med kunder?

Vi arbejder primært inden for tre områder:

Strategy & Organisation

Vi er en af Danmarks førende strategirådgivere og hjælper gennem værdiskabende strategiprocesser, der sikrer optimale rammer for udvikling af ejerskab og virksomhed.

+  Aktivt ejerskab
+  Koncernstrategi
+  Forretningsstrategi
+  Operating model

Læs mere

Operational Excellence

Vi øger organisationers lønsomhed gennem realisering af strategier, ved at styrke eksekveringskraften og optimere ressourceanvendelsen og det tværgående samarbejde.

+  Strategideployering
+  Program- og projektledelse
+  Omkostningsreduktion
+  Digital automatisering

Læs mere

Commercial Excellence

Vi styrker organisationers salgskompetencer og sætter retning for og hastighed på kundeagendaen. Vi formulerer kundestrategier og sætter dem i spil i organisationerne.

+  Kundestrategi
+  Kundestruktur og -kultur
+  Kunderejser
+  Salgsudvikling

Læs mere

Førende rådgiver inden for aktivt ejerskab

Familieejerskabet er en af de mest betydningsfulde og succesfulde ejerskabsformer – både i Danmark og på globalt plan – men der er stor forskel på, om de familieejede virksomheder formår at udnytte fordelen af ejerskabet på den lange bane.

I H&B har vi mange års erfaringer med at udvikle det aktive ejerskab i Danmarks mest succesfulde familieejede virksomheder.

Læs mere

Gør ejerskabet til en fordel

De familieejede virksomheder, der fastholder deres konkurrencemæssige fordel generation efter generation, arbejder målrettet med udmøntningen af deres ejerskab. På den måde formår de at vende spændingsfeltet mellem familie og virksomhed til deres fordel. I dette magasin deler vi ud af vores erfaringer med udviklingen af det aktive familieejerskab.

Download magasinet

Bliv en del af teamet

En karriere i H&B er lærerig og udviklende. Vi er altid på udkig efter nye, ekstraordinære kolleger, og vi hører meget gerne fra dig.

Faglig og personlig udvikling

Et stærkt hold af de dygtigste konsulenter

Langvarige og tætte klientrelationer