Real Value. Real People.
Vi hjælper topledelser i ambitiøse organisationer med at opnå toppræstationer og løse deres vigtigste udfordringer – for mennesker, med mennesker, som mennesker.
Forskellige grader af involvering skaber et bedre familieejerskab
Det ligger i ordet; en familieejet virksomhed involverer ejerfamiliens medlemmer – i ledelse, bestyrelse eller på ejerniveau. Men et centralt spørgsmål melder sig i mange familieejerskaber: Skal alle familiemedlemmer være involveret på samme måde?
Bankundersøgelse 2020: Kunderne venter på bankerne
Kunderne er klar til digitale løsninger, men bankerne er der ikke helt endnu. Det første digitale skridt er vigtigt – men det behøver ikke være stort. Det kræver dog en ekstra indsats fra bankerne at imødekomme kundernes behov.
Inkluderende strategiproces sikrer Per Aarsleff, Anlæg & Byggeri en klar strategisk retning
Per Aarsleffs forretningsenhed Anlæg & Byggeri (Aarsleff A&B) stod overfor at definere en fælles fremtidig udviklingsretning i et marked, der traditionelt har svære indtjeningsvilkår og hård konkurrence fra danske og udenlandske aktører.
Bedre kundeoplevelser og halvering af leveringstid i AURA
Med en reduktion på over 50% i leveringstid på nye installationer har AURA Fiber med en fælles indsats på tværs af stort set alle dele af organisationen skabt markante resultater for både kunder og medarbejdere på bare tre måneder.
Hvad skal vi med strategi?
Du har hørt det før. Verden er under hastig forandring og er blevet mere uforudsigelig. Strategiske udfordringer kan komme fra giganter som Google, Amazon og Tencent, men også fra to mand i en garage, der får en fiks idé. Så hvorfor overhovedet lave en strategi, når den alligevel skal laves om i morgen?
Download magasinetH&B er topledelsens rådgiver.
Sammen med vores klienter finder vi svar på komplekse problemstillinger som:
Hvordan udvikler vi strategi for lønsom vækst?
Hvordan udøver vi aktivt ejerskab?
Hvordan sikrer vi en effektiv governance og organisering?
Hvordan skaber vi organisationer med høj eksekveringskraft?
Hvordan optimerer vi ressourceanvendelse og samarbejde på tværs af værdikæden?
Hvordan omsætter vi strategi og visioner til mål, indsatser og adfærd?
Hvordan bliver kundestrategien et fælles pejlemærke for kundeoplevelsen?
Hvordan gør vi det nemt at være kunde?
Hvordan gør vi det nemt for ledere og medarbejdere at arbejde med kunder?
Vi arbejder primært inden for tre områder:
Strategy & Organisation
Vi er en af Danmarks førende strategirådgivere og hjælper gennem værdiskabende strategiprocesser, der sikrer optimale rammer for udvikling af ejerskab og virksomhed.
+ Aktivt ejerskab
+ Koncernstrategi
+ Forretningsstrategi
+ Operating model
Operational Excellence
Vi øger organisationers lønsomhed gennem realisering af strategier, ved at styrke eksekveringskraften og optimere ressourceanvendelsen og det tværgående samarbejde.
+ Strategideployering
+ Program- og projektledelse
+ Omkostningsreduktion
+ Digital automatisering
Commercial Excellence
Vi styrker organisationers salgskompetencer og sætter retning for og hastighed på kundeagendaen. Vi formulerer kundestrategier og sætter dem i spil i organisationerne.
+ Kundestrategi
+ Kundestruktur og -kultur
+ Kunderejser
+ Salgsudvikling
Førende rådgiver inden for aktivt ejerskab
Familieejerskabet er en af de mest betydningsfulde og succesfulde ejerskabsformer – både i Danmark og på globalt plan – men der er stor forskel på, om de familieejede virksomheder formår at udnytte fordelen af ejerskabet på den lange bane.
I H&B har vi mange års erfaringer med at udvikle det aktive ejerskab i Danmarks mest succesfulde familieejede virksomheder.
Gør ejerskabet til en fordel
De familieejede virksomheder, der fastholder deres konkurrencemæssige fordel generation efter generation, arbejder målrettet med udmøntningen af deres ejerskab. På den måde formår de at vende spændingsfeltet mellem familie og virksomhed til deres fordel. I dette magasin deler vi ud af vores erfaringer med udviklingen af det aktive familieejerskab.
Download magasinet
Bliv en del af teamet
En karriere i H&B er lærerig og udviklende. Vi er altid på udkig efter nye, ekstraordinære kolleger, og vi hører meget gerne fra dig.
Faglig og personlig udvikling
Et stærkt hold af de dygtigste konsulenter
Langvarige og tætte klientrelationer
Åbne stillinger
Vi søger erfarne rådgivere med partnerpotentiale inden for Strategy & Organisation
Søg stillingen som rådgiver inden for Strategy & Organisation hurtigst muligt. Rekrutteringsprocessen består af tre samtaler, og næste runde finder sted i uge 48, 49 og 50.
Vi søger erfarne rådgivere med partnerpotentiale inden for Operational Excellence og Transformation
Søg stillingen som rådgiver inden for Operational Excellence og Transformation hurtigst muligt. Rekrutteringsprocessen består af tre samtaler, og næste runde finder sted i uge 48, 49 og 50.
Vi søger erfarne rådgivere med partnerpotentiale inden for Commercial Excellence
Søg stillingen som rådgiver inden for Commercial Excellence hurtigst muligt. Rekrutteringsprocessen består af tre samtaler, og næste runde finder sted i uge 48, 49 og 50.