Der er altid en krise på vej

I 1980 var ØK ikke bare Danmarks største virksomhed. Det var Nordens største – foran Volvo, Nokia og flere andre giganter. I dag hedder en lille del af den verdensomspændende koncern Santa Fe og er en skygge af sig selv. ØK eksisterer ikke længere. Alle virksomheder oplever på et eller andet tidspunkt en krise, hvor dårlige præstationer er så afgørende, at nogle bukker under eller bliver opkøbt, mens andre formår at kæmpe sig tilbage igen.

Opdateret den 11.01.2019

Årsskrift 2019: En verden i forskellige gear

Lige nu tegner der sig et broget billede af verdens udvikling. Der er stor usikkerhed om retningen i den globale økonomi, og intet tyder på, at det bliver mindre i 2019. Hastighed og transformationsevne er helt afgørende parametre for virksomheders succes i fremtiden. I dette årsskrift giver vi vores perspektiver på, hvordan virksomheder kan udnytte potentialet i denne omskiftelige og usikre verden.

Opdateret den 02.01.2019

Forandringsledelse: Husk den menneskelige transition

En transition er den indre menneskelige tilpasning, som igangsættes, når forandringen indtræffer. Hvis du som forandringsleder ikke har fokus på denne transition og herunder individuelle følelser og holdninger, vil du ganske enkelt ikke nå de mål, du har sat dig. Det er her, mange forandringsledere fejler.

Opdateret den 19.07.2018

Robotterne er kommet på topledelsens agenda

Antallet af danske virksomheder, der aktivt arbejder med robotautomatisering (RPA), eksploderede i 2017 – især blandt top 500. Den danske robotrejse er dermed for alvor sat i gang, og de robotfriske virksomheder høster allerede gevinsterne.

Opdateret den 12.02.2018

Årsskrift 2018: Digital transformation

Digitaliseringen ændrer adskillige forretningsmodeller og industrier. Nye digitale spillere slår igennem på markederne, før man når at stave til r-o-b-o-t, og de etablerede brancher halser efter i kapløb med udviklingen. I dette årsskrift giver vi vores perspektiver på, hvad der skal til, for at organisationer kan udnytte potentialet i den digitale udvikling.

Opdateret den 02.01.2018

At lede under foranderlige vilkår

Forandringer sker, om vi vil dem eller ej. De kan føre til udvikling, og de kan føre til udhuling og afvikling. Det afhænger primært af ledelsen – eller manglen på samme. Forskellen er ledelse!

Opdateret den 01.08.2017

Fem gode råd til forandring

Verden forandrer sig. Hvad enten du selv har sat forandringerne i gang eller de kommer udefra, er din egen indsats afgørende for, hvor succesfulde forandringerne er i sidste ende. Ledelsesrådgiver og ekspert i forandringsledelse Søren Brandi giver her femgode, konkrete råd – og fem gode spørgsmål til refleksion om, hvordan du bruger dig selv så konstruktivt som muligt i en forandringsproces

Opdateret den 01.08.2017

Vil du høre mere om, hvad der rører sig i H&B?