Strategiprocessen handler om den rette melodi

Forretningsstrategien er et af toplederens vigtigste ledelsesværktøjer. Den sikrer, at forretningen retter sine ressourcer, prioriteter og handlinger mod et fælles mål. Den sikrer at orkestret spiller sammen. Som topleder er det din opgave at komponere den rette melodi og sætte orkestret sammen på den bedste måde. Det gør du med en værdiskabende strategiproces.

Opdateret den 19.11.2018

Hvad skal vi egentlig med strategi?

Du har hørt det før. Verden er under hastig forandring og er blevet mere uforudsigelig. Management-litteraturen er fuld af dommedagsprofetier for eksisterende virksomheder. Strategiske udfordringer kan komme fra giganter som Google, Amazon og Tencent, men også fra to mand i en garage, der får en fiks idé. I alt dette kan man spørge sig selv: Hvorfor overhovedet lave en strategi, når den alligevel skal laves om i morgen?

Opdateret den 25.10.2018

Seks strategibøger til liggestolen

Danmark er i ferie-mode, og det er vejret heldigvis også. Det er svært at modstå den bløde solstol på terrassen og de kolde forfriskninger. Men hvad skal du læse, mens du ligger der? Her er seks gode forslag fra Henrik Ørholst, som er boganmelder på Børsen og Senior Advisor hos H&B. Alle bøger er strategibøger og udvalgt på grund af deres aktualitet og originalitet.

Opdateret den 18.07.2018

Andelsselskabers ejerstrategi og -model

Stigende konkurrence og øget globalisering presser andelsselskabernes evne til at skabe værdi. Derfor er det vigtigt, at andelshaverne løbende stiller skarpt på ejermodellens værdiskabelse og bæredygtighed, og at de i fællesskab definerer, hvad det vil sige at være andelsselskab og andelshaver. I denne artikel stiller vi skarpt på andelsselskabernes ejerstrategi og model.

Opdateret den 07.07.2018

Historien om andelsmodellen

Danske andelsselskaber er en succeshistorie i dansk og internationalt erhvervsliv. Det er ikke en ejermodel, som vi i Danmark har opfundet, men ingen andre lande har i samme grad taget modellen til sig og skabt virksomheder og arbejdspladser i et omfang, der kan aflæses i det nationale regnskab, som vi har i Danmark. Her får du historien.

Opdateret den 30.05.2018

Magasin: Gode råd til køb og salg af virksomheder

Der er meget på spil, når man beslutter sig for at købe eller sælge en virksomhed. Hvis handlen og den efterfølgende integration fejler, kan det have store konsekvenser – både for virksomheden og medarbejderne. Processen er kompleks, risikofyldt og ofte følelsesladet, men den åbner også op for værdifulde muligheder.

Opdateret den 16.05.2018

Ny koncernstrategi hos TripleNine Group

Nye ejere, svingende fiskekvoter, et muligt Brexit og begyndende konsolidering i industrien skabte i 2017 en række muligheder og trusler for TripleNine Group’s langsigtede forretning. Gennem dyb involvering af virksomhedens ledelsesgruppe lykkedes det TripleNine at udvikle en langsigtet strategi – forankret på alle niveauer af koncernen.

Opdateret den 16.05.2018

Udvikling af strategi for kundeoplevelser

Der er kun én boss. Kunden. Og kunden kan fyre alle i en virksomhed blot ved at handle et andet sted. At sætte kunden i centrum er således et vigtigt fundament for langsigtet succes. Alligevel indikerer undersøgelser, at blot 15 pct. af danske virksomheder har en decideret kundestrategi. Danske virksomheder har således et væsentligt potentiale i forhold til at øge fokus på kunden. I denne artikel ser vi på, hvordan man udvikler en virkningsfuld kundestrategi – med udgangspunkt i, hvad der driver kundeloyalitet – og hvordan man omsætter den til praksis.

Opdateret den 14.04.2018

Vil du høre mere om, hvad der rører sig i H&B?