Artikler Ledelse | Topchefer: Tålmodighed, integritet og autenticitet er vigtigst i god ledelse

Artikler Ledelse

Topchefer: Tålmodighed, integritet og autenticitet er vigtigst i god ledelse

Topledere bliver ikke betalt for at beskytte status quo. Sådan lød konklusionen på Om Ledelse 2017, hvor bestyrelsesformand Jette Egelund fra Vipp, folketingsmedlem Nicolai Wammen fra Socialdemokratiet, global direktør Bjarne Corydon fra McKinsey, generaldirektør Maria Rørbye Rønn fra DR, HR-direktør Hanne Blume fra Ørsted og bestyrelsesformand Nils Smedegaard Andersen fra Dansk Supermarked, fortalte deres personlige ledelseshistorier og deres syn på god – og dårlig – ledelse.

For fjerde år i træk arrangerede Aarhus BSS og H&B konferencen “Om ledelse”. Mere end 500 mennesker deltog, og de mødte en stribe topchefer, der alle havde deres unikke fortælling om ledelse.

Tålmodighed, integritet og autenticitet var tre af nøgleordene, der gik igen gennem indlæggene. Ligesom der var der bred enighed om, hvad der karakteriserer en god leder:

Du skal kende dig selv og turde være dig selv. Du skal have is i maven og holde fast i det, du tror på – også når andre tvivler og udfordrer – men du skal også turde ændre mening, når verden udvikler sig, og din beslutning ikke længere skaber værdi.

En god topleder er altid med i forreste række med fornyelse og nye ideer. En god topleder holder fast i den kurs, han eller hun tror på, også selvom andre er uenige. Og en god topleder ved, at det er nødvendigt at træffe upopulære beslutninger på kort sigt, for at virksomheden kan udvikle sig på lang sigt.

Hvis du gik glip af arrangementet eller vil gense ledernes fortællinger, kan du se deres skarpeste budskaber her.

Vi glæder os til at se dig til Om Ledelse 2018.

 

 

 

 

 

 

 

Hør mere

Hvis du vil høre mere om, hvad vi kan tilbyde inden for ledelsesrådgivning og -udvikling, er du velkommen til at kontakte os.

Tina Ebler
PARTNER

+45 27 85 44 84
eb@hildebrandtbrandi.com

Vi er topledelsens rådgiver. Vi hjælper organisationer til at opnå toppræstationer ved at løse komplekse udfordringer og skabe succesfulde transformationer, fra analyse og strategi til eksekvering og forankring. For mennesker og med mennesker.