Ny koncernstrategi hos TripleNine Group

Nye ejere, svingende fiskekvoter, et muligt Brexit og begyndende konsolidering i industrien skabte i 2017 en række muligheder og trusler for TripleNine Group’s langsigtede forretning. Gennem dyb involvering af virksomhedens ledelsesgruppe lykkedes det TripleNine at udvikle en langsigtet strategi – forankret på alle niveauer af koncernen.

Vækststrategi for Aarhus Havn

Aarhus Havn har været igennem en proces, hvor de med bred involvering af medarbejderne har udviklet en vækststrategi, der både viser retningen for vækst og gør organisationen klar til fremtiden.

Bestyrelsesudvikling hos Arla Foods

Bestyrelsen i Arla Foods repræsenterer mere end 7.000 ejere og har været igennem et program, der har skabt fælles forståelse af, hvad der skal til for at føre selskabets globale vision og strategi ud i livet.

Fælles retning med borgeren i centrum

Afdelingen Visitation & Bestiller i Lejre Kommune fik til opgave at skabe synergi og fælles retning mellem to fagområder. Et større samarbejde om kerneopgaven resulterede i optimerede arbejdsgange, halveret venteliste og øget trivsel.

Vil du høre mere om dét, der rører sig i H&B?