Business Transformation
Styrk virksomhedens lønsomhed
Vi hjælper organisationer med at øge deres lønsomhed ved at realisere strategien, drive forandringer og reducere omkostninger. Vi sikrer eksekveringskraft og hastighed, etablerer effektive og bæredygtige organisationer og optimerer ressourceanvendelsen og samarbejdet på tværs af værdikæden. Vi indgår i tætte samarbejdsrelationer og gør en dyd ud af virkelig at kende den organisation, vi arbejder med. På den måde skaber vi resultater og gevinstrealisering samtidig med, at vi sikrer kompetenceopbygning i organisationen, så den bedre kan takle fremtidige udfordringer.Vores fokusområder

Strategideployering

Organisationsudvikling

Ledelse- og kulturudvikling

Projekt- og programledelse

Integrationsprocesser

Omkostningsreduktion

Procestransformation

Digital automatisering
Torben Poulsen
Beklager! Der findes ikke en mirakelkur til transformation
85 procent af de danske direktører fortæller, at transformation står meget højt på deres strategiske agenda. Alligevel lykkes kun omkring halvdelen med at realisere den tiltænkte værdiskabelse – og 70 procent formår ikke at transformere deres organisation hurtigt nok.

Vil du forbedre din virksomheds kundeoplevelser?

Strategieksekvering: Drop autopiloten!
”Strategieksekveringen går for langsomt.” Sådan lyder det fra 70% af de adspurgte direktører i vores undersøgelse af danske virksomheders succes med transformationer. Autopiloten går ofte i gang, når strategien skal ud at leve, og mens det i nogle tilfælde er den rigtige vej at gå, skaber det i andre unødvendige forhindringer, som sænker farten.

Undgå at kulturen bliver en showstopper
Strategieksekvering er ikke blot et smart ledelses-buzzword. Det er ledere og medarbejdere, der handler og tænker på en ny måde. At eksekvere succesfuldt på strategien kræver tydelighed om strategiens krav til kultur, værdier og mindset. Alligevel overser mange organisationer kulturens betydning og løber hovedet mod muren i eksekverings-blindgyder.

Undgå at strategien ender i skuffen
Er din strategi et ubeboet papirhus? Så er der måske revner i fundamentet. Et stærkt og tydeligt fundament er helt afgørende for, om strategien får et liv i organisationen, når det sidste punktum er sat. Det kræver, at man som virksomhed har en klar retning, som alle ledere og medarbejder forstår og køber ind på.

Skab lønsom vækst ved at handle på krisens forandringer
I halen af coronakrisen ser vi ind i en periode med recession. Recessioner er ikke ukendte for os, men ved hver recession står vi alligevel på ukendt land – for hvordan har verden forandret sig på den anden side?